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发布机构: 颍泉区重点工程建设管理中心 主题分类: 综合政务  
名称: 区重点工程建设管理中心“十三五” 工作总结及“十四五”发展思路 文号:
生成日期: 2020-11-11 10:02:07 发布日期: 2020-11-11 10:02:07
区重点工程建设管理中心“十三五” 工作总结及“十四五”发展思路
发布时间:2020-11-11 10:02:07 浏览次数:198 字体:[ ]

“十三五”期间,重点工程建管中心在区委区政府的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕工作目标任务,主动担当,积极作为,着力构建布局合理、功能完善的城市发展体系,各项工作取得了突破性进展,为颍泉的城市建设作出了应有的贡献。

一、“十三五”期间主要工作成效

(一)聚焦主业主责,工程建设成效明显

五年来,我中心涉及项目总投资57.6亿元,累计已完成38.6亿元。其中,新建(改建)道路67条,总投资28.7亿元,总长80.5公里,已建成通车道路42.5公里,已完成投资15.2亿元;房建项目和公共服务设施总建筑面积 82.1万㎡,总投资28.9亿元,已完成建筑面积68万㎡,已完成投资23.4亿元;配套建设雨污水管网85.4公里,新增绿化面积233.6公顷。

一是路网框架不断延伸完善。新建(改建)道路67条,总投资28.7亿元,先后建成道路31条,已建成通车里程42.5公里;同时,采取雨污分流,累计新增雨污水管网85.4公里。通过五年的努力,形成了东西贯通、南北通达的路网框架,改善了泉北片区交通状况。

二是房建项目建设逐年提速渡口、抱龙安置区一期、二期相继建设,涉及总投资15.9亿,总建筑面积60.5万平方米。目前,累计完成投资14.3亿元。渡口安置区已安置群众1656户;抱龙安置区一期工程有望于今年年底完成建成封顶,二期工程目前也已完成主体结构施工。抱龙安置区建成后,将有效解决抱龙和潘寨2个居委会居民住房安置问题。

三是公共服务设施日益完善。公共服务设施总投资13亿元,累计完成投资9.1亿元。其中,投资10.1亿元,新建了阜阳智能制造产业园-无人机产业园项目、区委党校项目2个;投资1.6亿元,建设十九中、二实小扩建项目;投资1.3亿元,相继建成了区信访维稳中心、颍泉区规划与湿地展示中心等8个项目。加快园林绿化建设,推动湿地公园建成移交,累计新增绿化面积233.6公顷。

(二)强化党的建设,筑牢从严治党根基

一是强化理论学习和业务知识学习。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,扎实开展“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和“三个以案”警示教育。同时,邀请专业律师、工程建设领域专家为大家讲授法律知识和建筑工程知识,强化干部职工法律知识和专业知识学习。

二是强化组织建设和员工队伍建设。成立了党支部和工会,面向社会招聘优秀人才,严格落实“三会一课”、“党员活动日”等制度,以党建引领激发群团活力,为项目建设提供坚强的组织保障和人才保障。团支部曾获得“市级优秀团支部”和“市级青年文明号”荣誉称号。扎实开展“讲重作”专题民主生活会和“不忘初心、牢记使命”暨巡视整改专题民主生活会,严肃认真开展批评与自我批评。以开展“党员先锋岗”、参观“四九起义纪念馆”等活动为抓手,激发党员干部的内生动力,努力改进工作作风,提高为施工单位、群众服务的工作能力。

三是强化制度建设和党风廉政建设。制定完善《重大活动贯彻落实工作制度》《询价工作制度》《重点中心制度手册》等制度,把权力关在制度的笼子里,严格防范“微权乱用”。累计修订制度29项。认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》,常态化开展谈心谈话,时刻关注干部职工精神状态,真正做到早发现、常提醒。每年坚持修订完善《领导班子成员党风廉政建设主体责任清单》,明确每位班子成员和各科室负责人应负的责任,扎实开展廉政文化进工地活动,并与所有施工单位签订廉政协议,切实把项目建成廉洁工程、阳光工程。持续深化“三个以案”警示教育,严格执行“三重一大”重大事项决策制度,坚持民主集中制原则,决不搞“一言堂”“先斩后奏”,切实做到守纪律、讲规矩。

(三)狠抓脱贫攻坚,坚决完成目标任务

一是强化入户走访,脱贫攻坚再强化。单位主要负责同志对单位包村、干部包户工作履行第一责任人职责,18名帮扶责任人严格落实帮扶责任,按照“一户一方案、一人一措施”的原则,围绕“两不愁三保障”、饮水安全问题,认真做好政策宣传、入户核查工作,用心用情用力做好帮扶工作,及时解决老百姓的“急难愁盼”问题。对接帮扶时营村、梁营村、杨桥村3个村子,累计帮扶困难群众脱贫53户。

二是积极出谋划策,切实做好扶贫项目。因户、因人施策,精准制定“一村一策”帮扶措施,大胆探索、量身定制适合地方发展、符合群众期盼、贫困群众想干会干的“好路子”。通过温室大棚、特色养殖、光伏发电、基础服务建设扶贫等增加贫困户的收入,为贫困户带来了实实在在的“真金白银”。累计为帮扶村帮扶资金约61万元,单位连续两年获得“区优秀帮扶单位”荣誉称号,7家施工单位获得“优秀帮扶企业”荣誉称号。

(四)坚持联防联控,精准精细做好防控工作

严格按照区委、区政府统一部署要求,及时传达学习习近平总书记对疫情防控工作作出的重要指示精神和新冠肺炎防控知识,迅速成立疫情防控工作小组,积极参与行流镇杨桥村疫情防控工作,指导各项目部成立疫情防控领导工作小组,分批有序推进项目复工复产,在建项目未发生一起疑似病例和确诊病例。累计为梁营村、杨桥村、时营村、双河社区捐赠口罩6000余个,消毒液25桶,帐篷5顶,提供抗疫资金2万元。

(五)立足本职工作,常态化做好文明创建工作

牢固树立“一盘棋”思想,坚定主心骨,成立了文明创建工作领导小组,强化对市政道路、背街小巷、路灯等问题排查。针对排查发现的问题,制定问题清单、任务清单、责任清单,限期整改,确保问题抓的准、任务明、有人盯、重整改。文明创建期间,累计修补破损机动车道1700平米,修补人行道3800平米,点亮路灯308盏、配套变压器4台、修复建设场地900平米。

二、存在的问题

十三五期间,重点工程建管中心在项目建设上取得了一定成绩,但与区委区政府的要求还有一定差距。

一是路网框架还不够完善。我区路网框架已初具规模,但部分项目因土地征迁、土地报批等原因,存在“断头路”现象,制约了路网的形成与整体效益的发挥,内外联通不够方便,降低了出行效率。比如,双河路、老泉河东路、河口南路、循环园区路网框架需进一步完善。

二是基础配套设施不够完善。随着人民生活水平的不断提高,绿化亮化、休闲娱乐等基础配套设施还满足不了居民需求,建设高效、绿色、舒适的基础设施体系还需进一步加强。

三是监管移交机制不健全由于体制机制、管理职责不清、责任不明等问题,移交受阻。所建道路暂未移交一条,使用过程中出现的相应问题均由重点工程建管中心负责,形成了职能错位,造成了管理滞后,加大了管理风险。

四是专业人才建设需进一步加强。干部职工呈年轻化状态,面临城市高质量和一体化发展需求,专业知识、实践经验还不足,精细化管理水平需进一步提高。

三、“十四五”发展思路

“十四五”时期,重点工程建管中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抢抓融入长三角、高铁全覆盖机遇,以项目建设为重点,精细化管理为保障,在颍泉高质量发展中积极主动作为,不断完善城市功能、提升城市品质。

(一)着力抓好项目谋划实施

聚焦一体化和高质量,抓住国家、省、市层面实施的战略部署,突出颍泉发展实际情况,以打造生态环境良好、服务设施完善、人民满意的生态宜居城市为目标,认真谋划一批基础性、枢纽型重大项目,确保泉颍中学南扩项目、颍阳小学项目、颍柳路颍河桥项目、阜太路以东路网工程等项目顺利落地实施。

(二)着力抓好重点项目建设

按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的原则,加快重点项目建设。加快保障安居工程建设,确保抱龙安置区一期、抱龙安置区二期建设完成,并交付使用。强化征迁、协调力度,加快推进河西路网一期、河西路网二期、循环园区路网等项目,完善城市路网体系,提升城市发展格局,助力实体经济发展。

(三)着力抓好基础设施建设

“城以民为本,民以城为家”的理念,着力实施绿化、硬化、亮化、美化工程,提高城市综合承载能力。常态化开展文明创建工作,扎实做好城区小街小巷改造,大力实施城区扩绿、增绿工程,加强主次干道路面修复、路灯维护、清理保洁等工作,全面改善人居环境,进一步提升城市品位。

(四)着力抓好道路管护移交

积极提出意见建议,建立健全体制机制,明确责任任务,切实做好竣工验收道路、路灯、绿化、信号灯移交工作,由相关单位统一管理维护,切实做到精细化管理,方便群众日常出行。

(五)着力抓好项目服务工作

以“优良作风建设年”“产业项目建设年”活动为目标,持续优化营商环境,不断改变工作作风,强化干部队伍建设,努力培养一批信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部,持续做好项目服务工作,努力在新时代建功立业。

 

 

                   颍泉区重点工程建设管理中心

                  2020年11月1日